Väntetiderna har kortats kraftigt under 2025

Väntetiden till den allmänpediatriska barn- och ungdomsmedicinmottagningen på Skånes universitetssjukhus i Malmö har minskat tydligt under 2025, uppger Region Skåne i ett pressmeddelande.

I slutet av 2024 fick ungefär hälften av patienterna vänta mer än tre månader på sitt första besök hos specialist. Nu får 98 procent sitt nybesök inom tre månader, och de flesta redan inom en månad.

Så har tillgängligheten förbättrats

Enligt pressmeddelandet är förbättringen resultatet av ett målmedvetet arbete inom barnverksamheten under 2025, med tillgänglighet som särskilt fokusområde.

– En av anledningarna är att vi börjat använda våra läkarresurser, främst ST-läkarna, på ett bättre sätt, berättar Anna Friborg, biträdande överläkare och sektionschef inom allergi, endokrinologi, gastroenterologi, obesitas och allmänpediatrik vid Skånes universitetssjukhus.

ST-läkare som ”randar sig” (utbildar sig till andra specialiteter men behöver erfarenhet inom barnmedicin) får nu i större utsträckning arbeta på mottagningen i stället för på vårdavdelning. Det ska ge snabbare erfarenhetsuppbyggnad under handledning och ökad kontinuitet för både patienter och läkare.

– Det ger bättre kontinuitet både för läkare och patienter. Samtidigt frigörs fler tider på mottagningen, vilket har bidragit till att korta väntetiderna till nybesök, säger Anna Friborg.

Standardiserade remissvar till primärvården

En annan åtgärd som lyfts i pressmeddelandet är att barnmedicin tagit fram standardiserade remissvar till primärvården. När en patient inte bedöms behöva specialistvård får den remitterande läkaren ett mer utförligt svar med råd om hur patienten kan tas om hand i primärvården.

Det ska bidra till att fler får hjälp på rätt vårdnivå och att specialistmottagningen kan prioritera dem som behöver specialistkompetens.

Målet: fler nybesök utan att försämra återbesök

Region Skåne uppger att målet framåt är att fortsätta öka tillgängligheten till nybesök, utan att försämra möjligheten till återbesök för patienter som redan är i specialistvården.

– Det här är ett arbete som våra medarbetare driver. Genom regelbundna arbetsmöten där vi tillsammans med sekreterare, sjuksköterskor och läkare skruvar på arbetssätten, har vi kunnat förbättra både tillgänglighet och uppföljning. Utan deras engagemang hade vi inte nått så här långt, säger Anna Friborg.